ACCROITRE SON LEADERSHIP “Entraîner, convaincre, incarner le changement”

65,00

Intégrer la différence entre manager et top manager. Comprendre les étapes à réussir afin d’atteindre la position de top manager.
Planifier l’accès à cette fonction en construisant sur ses points forts et comblant ses lacunes.

Changez de vie dès aujourd'hui. Accomplissez-vous pleinement et devenez leader de votre destin !

Description détaillée :

Top-manager

Présentation du thème de cette formation

On peut travailler afin de devenir un leader. Mais le leadership ne doit pas se limiter à une caractéristique que l’on donne à un individu. Aussi talentueux soit-il. Nous pouvons, faire preuve de leadership dans certaines situations en prenant l’initiative. En prenant les choses en mains selon l’expression courante.

Tous les managers doivent travailler à devenir des leaders. A défaut ils ne pourront pas obtenir les résultats escomptés. Ni progresser dans les organisations.

Ce séminaire digital a pour vocation à vous donner les clés qui vous permettront d’intégrer cette dimension dans votre comportement et attitudes. Etre un leader n’est pas réservé à une élite bénie des Dieux qui aurait tous les talents. Ça n’est pas une qualité innée mais bien un apprentissage à la portée de tous, à condition de se donner les moyens. Beaucoup de personnes introverties, timides, réservées, pensent, à tort, qu’elles ne seront jamais des leaders. Rien n’est plus faux. Chacun avec ses caractéristiques peut démontrer, dans les faits, son leadership. 

Contenu de votre achat.

Dés votre achat réalisé vous recevrez dans votre boite mail ou par we transfer en fonction du poids des fichiers. Le support écrit commenté de ce séminaire. Vous aurez également d’autres ressources, tests, questionnaires etc. 

Si problème technique vous pouvez écrire christiancharlat@gmail.com ; il vous est répondu rapidement dans le cadre des heures et jours ouvrés. 

Progression pédagogique

Ce séminaire a été réalisé en intra dans plusieurs grandes entreprises. Nous vous suggérons de suivre la suite proposée qui vous permettra de construire votre réflexion autour de thèmes présentés de manière originale. 

Comprendre et réfléchir


Les fondamentaux.
• Comment devient-t- on un leader et comment le
vit-on?
• La fin des héros
• Comment rester connecté à ses équipes, son
marché, son contexte?
• Etre concret ou pratiquer l’art du possible,
abandonner les “visions” pour le concret
rentable.
• Devenir un leader de l’instant, accompagner les
mouvements de l’époque, sa société, son
marché.
• Connaître ses points forts et failles, se completer
par d’autres talents.
• S’adapter à son environnement, interne, gérer les
contradictions des organisations.
• Pratiquer un égoïsme équilibré


Pratiquer
Comment cela marche-t-il?
– Se maintenir au bon niveau de competence
– Gérer ses actionnaires ou patrons et faire face aux
demandes non realistes
– Embaucher les bonnes personnes, les detecter, les
retenir
– Fédérer autour de soi, impliquer les équipes dans
les projets et le changement

Paiement Sécurisé

Contact Facile

Offre Complète

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