100 PREMIERS JOURS - “Pour une prise de poste efficace”

55,00

Avoir une méthode d’entrée en poste ou fonction la plus efficace possible. Avoir un plan d’action et des idées claires sur ce qu’il convient de faire ou pas.

Changez de vie dès aujourd'hui. Accomplissez-vous pleinement et devenez leader de votre destin !

Description détaillée :

Présentation du séminaire

Cette expression les 100 jours que l’on retrouve beaucoup dans la bouche des journalistes ; vient de l’histoire Napoléonienne et de son retour les fameux 100 jours. 100 jours dans nos vies c’est un peu plus de trois mois. Le temps suffisant afin de réussir un projet, lancer quelque chose qui nous tient à coeur. 100 jours c’est une durée, humaine en cela que ça n’est pas trop long et que ça ne demande pas un effort trop important que de programmer une action sur 3 mois. 

Dans sa prise de poste les 100 premiers jours sont cruciaux ; c’est pendant ce laps de temps que votre environnement précisera sa pensée et associera son avis sur vous. Autant donc que ces 100 premiers jours soient utilement employés et construits. 

Contenu de la formation, étapes et informations

Vous recevrez par mail ou WETRANSFER le contenu de la formation qui sera composé d’une vidéo de présentation, un support écrit présenté et commenté par l’auteur ainsi que diverses ressources complémentaires. 

En cas de problème ou questions complémentaires vous pouvez écrire à christiancharlat@gmail.com; nous vous répondons rapidement dans le cadre des jours ouvrés et heures ouvrables. 

Progression pédagogique

Comprendre

Les premiers pas de la prise de poste.

• Les fondamentaux:
– Les erreurs à éviter
– La prise de contact avec sa hiérarchie, les autres
services, ses collaborateurs.
– L’apprentissage de la culture de l’entreprise ou
du service que vous venez d’intégrer. Rites
sociaux, mode d’organisation, réseaux
constitués.
• Imprimer sa marque, son style:
– Etre clair sur ses intentions, objectifs, son style, la
marque que l’on veut imprimer.
– Bien communiquer sur ses priorités
– Etre clair sur ce que l’on veut
– La résistance au changement et comment la gérer
et la surmonter
– Convaincre, aligner vos collaborateurs, les
motiver, les fédérer autour de votre projet

Passer à l’action
• Les étapes:
– Bâtir une stratégie et un plan clair
– Le plan de communication
– Avoir la bonne attitude
– Accompagner, aider, savoir prendre les bonnes
decisions, réajuster si necessaire.
Durant la journée la théorie sera enrichie par de
nombreux exemples tires de la vie professionnelle réelle.

Paiement Sécurisé

Contact Facile

Offre Complète

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