DEVENIR UN LEADER INSPIRANT

Les fondamentaux.
• Comment devient-t- on un leader et comment le
vit-on?
• La fin des héros
• Comment rester connecté à ses équipes, son
marché, son contexte?
• Etre concret ou pratiquer l’art du possible,
abandonner les “visions” pour le concret
rentable.
• Devenir un leader de l’instant, accompagner les
mouvements de l’époque, sa société, son
marché.
• Connaître ses points forts et failles, se completer
par d’autres talents.
• S’adapter à son environnement, interne, gérer les
contradictions des organisations.
• Pratiquer un égoïsme équilibré

Comment cela marche-t-il?

  • Se maintenir au bon niveau de competence
  • Gérer ses actionnaires ou patrons et faire face aux
    demandes non realistes
  • Embaucher les bonnes personnes, les detecter, les
    retenir
  • Fédérer autour de soi, impliquer les équipes dans
    les projets et le changement
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